Obchodní model

Obchodní model představuje základní princip, jak firma vytváří, předává a získává hodnotu. Termín obchodní model se používá pro širokou škálu neformálních i formálních popisů, které představují základní aspekty organizace nebo podnikání, včetně účelu, obchodního procesu, cílových zákazníků, nabídek, strategií, infrastruktury, organizačních struktur, zdrojů, obchodních či soutěžních praktik, firemních procesů a zásad včetně firemní kultury (stylu). Proces výstavby a modifikace obchodního modelu je součástí obchodní strategie.[1]

Inovace obchodního modelu je iterativní a potenciálně cyklický proces[1]

Obchodní model lze popsat pomocí stavebních prvků, které ukazují logiku toho, jak firma chce vydělat peníze. Tyto prvky pokrývají čtyři hlavní oblasti firmy: zákazníky, nabídku, infrastrukturu a finanční životaschopnost.

Reference

V tomto článku byl použit překlad textu z článku Biznis model na slovenské Wikipedii.

GEISSDOERFER, Martin; SAVAGET, Paulo; EVANS, Steve. The Cambridge Business Model Innovation Process. Procedia Manufacturing. 2017, s. 262–269. ISSN 2351-9789. DOI 10.1016/j.promfg.2017.02.033. (anglicky)

Související články

Freemium
Nativní inzerce
Paywall
Podnikové finanční plánování
Shareware, poskytnutí komerčního produktu na omezenou dobu zdarma
Tvorba cen

Externí odkazy

Obrázky, zvuky či videa k tématu obchodní model na Wikimedia Commons

This article is issued from Wikipedia. The text is licensed under Creative Commons - Attribution - Sharealike. Additional terms may apply for the media files.

[:1-1] GEISSDOERFER, Martin; SAVAGET, Paulo; EVANS, Steve. The Cambridge Business Model Innovation Process. Procedia Manufacturing. 2017, s. 262–269. ISSN 2351-9789. DOI 10.1016/j.promfg.2017.02.033. (anglicky)