Plánovanie

Plánovanie je východiskom pre všetky ostatné manažérske funkcie. Predchádza realizácii všetkých ďalších, následných manažérskych funkcií, pretože zahŕňa stanovenie cieľov.

Plánovací proces:

• Uvedomenie si príležitostí a hrozieb z hľadiska vnútorného a vonkajšieho okolia, silných a slabých stránok organizácie
• Stanovenie cieľov – k čomu chceme smerovať, ako a kedy si to prajeme dosiahnuť
• Zvažovanie plánovacích predpokladov – v akom prostredí budú naše plány realizované
• Stanovenie alternatív – aké sú reálne alternatívy pre dosiahnutie našich cieľov
• Porovnanie alternatív a cieľov – ktoré alternatívy sa javia ako najefektívnejšie
• Výber alternatív – voľba postupu činností, ktoré budeme presadzovať
• Formulovanie pomocných plánov – investícií, náboru…
• Číselné vyjadrenie plánov pomocou rozpočtu – spracovanie